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公司董事会及董事、高级管理人员保证半年度报告内容的真实、准确、完整，不存在虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。
公司负责人朱琳昊、主管会计工作负责人陈建春及会计机构负责人(会计主管人员)陈建春声明：保证本半年度报告中财务报告的真实、准确、完整。
本报告中涉及的未来发展的策略、经营计划等前瞻性陈述，属计划性事项，不代表公司盈利预测，不构成公司对投入资产的人的实质性承诺，敬请投资者注意投资风险。
截至目前，公司不存在对未来发展的策略的实现产生严重不利影响的重大风险因素，但仍然提醒投资者关注下列风险，例如:下游房地产行业的宏观调控政策和行业波动风险、原材料价格波动风险、市场之间的竞争风险、应收账款风险，详细的细节内容详见本报告第三节“管理层讨论与分析”的相关内容。
（一）载有公司负责人、主管会计工作负责人、会计机构负责人（会计主管人员）签名并盖章的财务报表。
公司注册地址、公司办公地址及其邮政编码、公司网址、电子信箱等在报告期是否变化 □适用 ?不适用
公司注册地址、公司办公地址及其邮政编码、公司网址、电子信箱等在报告期无变化，具体可参见2025年年报。
公司披露半年度报告的证券交易所网站和媒体名称及网址，公司半年度报告备置地在报告期无变化，具体可参见2025年年报。
1、同时按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况 □适用 ?不适用
公司报告期不存在按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情2、同时按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况 □适用 ?不适用
公司报告期不存在按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。
计入当期损益的政府补助（与公司正常经营业务密切相 关、符合国家政策规定、按照确定的标准享有、对公司 损益产生持续影响的政府补助除外）
除同公司正常经营业务相关的有效套期保值业务外，非 金融企业持有金融资产和金融负债产生的公允价值变动 损益以及处置金融资产和金融负债产生的损益
系理财产品持有及处置收益、其 他非流动金融资产公允价值变动 及处置损益
本期对良卓票据理财产品补计提 了 2,000,000 元的减值准备；以 及其他收益1,231.73 元。
其他符合非经常性损益定义的损益项目-199.88 万元，其中-200.00 万元系公司按照一贯性原则对良卓资产稳健致远票据投资私募基金理财产品计算预计可回收金额，本期末可回收金额较期初减少200.00 万元，相应减值准备增加200.00 万元；其中0.12 万元系其他收益-其他产生的损益。
将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益项目的情况说明
公司不存在将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益的项目的情形。
电梯作为重要的垂直交通工具与社会经济发展紧密关联，特别是在城镇化和城市集群发展带来的房地产、公共基础设施、工业园区建设、城市更新等领域，需要大量的电梯产品及服务，以满足大家高效、安全的通行需求。电梯作为特定种类设备不仅仅具备制造业属性，在全生命周期内还伴生了日常维护、维修、更新改造等需求，兼具有服务业属性，且随着存量电梯数量及梯龄的增加，服务需求的比重正在快速上升，中国电梯行业也迎来结构转换的挑战与机遇。
房地产行业仍处于深度调整与结构修复并存的阶段。根据国家统计局数据，2026年1-6月份，房地产开发投资38,074亿元，同比下降18.0%；房屋新开工面积23,239万平方米，下降23.4%；房屋竣工面积17,211万平方米，下降23.7%；房地产开发端持续收缩，呈现“控增量、去库存”的中长期出清趋势。在稳楼市政策持续发力下，房地产销售端整体维持筑底修复趋势，2026年1-6月份，新建商品房销售面积40,140万平方米，同比下降11.6%；新建商品房销售额37,945亿元，同比下降13.6%；新建商品房指标维持下行，但2026年内新房销售指标同比跌幅持续收窄，核心城市优质改善盘的入市带动价格逐步企稳，同时随着各地落地置换补贴、交易税费优化等政策，促进了“卖旧买新”的置换循环，上半年全国二手房网签面积同比增长10.2%，刚性和改善型住房需求有序释放。
2026年《政府工作报告》提出，着力稳定房地产市场，因城施策控增量、去库存、优供给，探索多渠道盘活存量商品房，并鼓励收购存量商品房重点用于保障性住房等。国务院2026年7月13日正式批复并印发的《扩大消费“十五五”规划》中，在“促进大宗耐用商品消费”方面明白准确地提出“更好满足住房消费需求，优化保障性住房供给，因城施策增加改善性住房供给，规范发展住房租赁市场”、“实施房屋品质提升工程”；在存量住房方面，明确稳步推进城中村、危旧房和城镇老旧小区改造，并首次提出支持居民自主更新，支持老旧房屋适老化改造和智能化升级。增量措施与存量政策的协同发力，将为市场稳定提供良好的政策环境，促进房地产行业进入总量平稳、结构优化、高水平发展的全新阶段。
电梯行业也迈入品质提升、存量运营与服务扩容的新路径。根据国家市场监督管理总局数据，截止2025年底全国共有电梯1231.59万台。存量规模的增加及梯龄结构老化加速的共振，驱动电梯维保、维修、更新改造及旧梯换新等后市场业务成为行业主要的增长点。自2024年《推动大规模设备更新和消费品以旧换新行动方案》及住宅老旧电梯更新纳入超长期国债资金支持范围以来，截至 2026 年 5 月，全国已累计安排超长期特别国债资金约554亿元，支持各地更新住宅老旧电梯超36万台，有效的推动了电梯更新改造和旧梯换新的实施进程，电梯后市场将会在政策驱动及电梯责任监督、质量安全追溯机制的完善中迎来稳定、刚性、规范化的发展。
中国作为全球最大的电梯生产国和销售市场，凭借产业链优势，电梯出口也延续高增长态势，根据海关数据统计，2026年1-6月我国载客电梯出口数量为65,724台，同比增长17.5%；自动扶梯及自动人行道出口数量为6,334台，同比增长6.9%。
总体而言，电梯行业下游需求结构发生显著变化。房地产市场新增电梯需求减弱，细致划分领域如工业地产、文旅景区、别墅梯/家用梯、城市更新、海外市场等需求兴起，同时更新改造、旧梯换新需求迅速增加，电梯行业呈现增量市场下行与存量市场向上交织的新变局时期，总体市场规模将逐步趋于稳定。
康力电梯成立于1997年，2010 年3月在深交所挂牌上市。公司深耕主业，秉承“承载人与梦想、丰富智慧生活”的愿景，现已发展成为业内领先的集电、扶梯及自动人行步道产品的研发、设计、生产、销售、安装、维保、更新、改造服务于一体的现代化综合型电梯公司集团，拥有全资、控股子公司共计13家，形成了具有康力特色的“整机生产为主、关键零部件生产、后服务市场为支撑”的一体化经营模式。
公司始终致力技术创新不断满足和引领场景化的体验，以客户的真实需求为导向，驱动产品进步，通过优质的产品和服务提升用户体验。
公司构建了核心技术自主可控的、基于“中国芯、康力芯”打造的全场景客流电扶梯运输解决方案，大范围的应用于住宅、商业、酒店、商场、综合体、医院、公共交通、旅游景区、体育展馆、公共设施、工业地产、旧楼加梯等各种场景；重载应用场景的扶梯解决方案行业领先；同时公司构建了从维保、修理、更新改造、等业务的全生命周期服务方案；在产品设计、生产供应、销售支持、工程安装、售后服务等全流程积累了丰富的项目经验。
公司以自主研发为支撑，形成电、扶梯产品9大产品平台、14大系列、136种规格，包括双轿厢，KLK2蓝豹、金豹系列高速电梯，KLK1金燕、银燕乘客电梯，KLKS凌燕乘客电梯，KLW无机房电梯，KLG观光电梯，KLJ家用电梯，KLB医用电梯，KLH载货电梯，KLQ汽车电梯，KLZW杂物电梯，KLKX消防电梯，商务自动扶梯，公共交通型自动扶梯，自动人行道等，满足各类型建筑、公共设施、文旅景区等垂直交通需求。
康力“幸福加梯”是康力电梯的旗舰子品牌，运营主体康力幸福加装电梯（苏州）有限公司于2017年11月成立，专注既有建筑加装电梯综合一体化的服务，提供土建、施工、电梯、安装、维保的全生命周期、总包式工程服务。
苏州康力科技产业投资有限公司为公司投向人机一体化智能系统、工业机器人等领域的产业投资平台，苏州康力君卓股权投资中心(有限合伙)、苏州康力君卓数字化的经济产业投资基金合伙企业（有限合伙）为公司投向物联网、数字经济领域的产业投资平台。
电梯产品的销售具有设备定制化并含工程、服务于一体的业务特征。公司销售模式分直销和代理,通过遍布全国的销售网络和国内外经销商伙伴，在获取订单后,根据配套的建筑和客户的不一样的需求提供个性化定制方案；同时亦通过参与项目招投标方式获取客户集团采购、政府采购等领域的重大订单；业务形成“订单式生产”的经营模式，为客户供应电扶梯产品、提供工程安装和后市场服务。海外业务主要是依靠经销商代理销售设备。
公司业绩的驱动因素与宏观经济周期影响下的下游市场需求息息相关，也与公司自身经营策略、经营效率、产品竞争优势、产品结构和价格策略等紧密相连。
行业层面，虽然房地产市场下行，但细分领域的需求兴起，同时电梯行业正加速步入后市场时代，在中国房地产转型升级与高质量国产创造同步进行时，面对电梯行业新形势下诸多不确定性与更激烈的市场之间的竞争，公司注重运营效率提升，持续优化从客户的真实需求到客户满意的全过程管理，提升端到端的管理体系和管理能力，以高效响应客户的真实需求的变化；同时借助公司在研发、制造、信息化、渠道、合作伙伴、服务网络等方面的优势资源，系统性布局后市场业务，发力打造公司第二增长曲线；打造奋斗者文化和以奋斗者为本的价值分配体系，激发全员坚持自我改进和不懈奋斗精神，驱动公司持续改进和高水平发展。
“因城施策控增量、去库存、优供给”为2026年房地产市场主要调控主线，是推动房地产市场实现供需动态平衡和高质量发展转型的战略性安排。2026年上半年，房地产市场供给端继续呈现收缩态势，开发投资、新开工面积、竣工面积等指标延续下降态势，市场供需关系继续向去库存方向优化。受下业形势影响，电梯行业竞争进一步加剧，价格持续承压。
报告期内，公司积极适应电梯行业发展新形势，坚持以发展的策略和年度经营目标为指引，以“提升核心业务竞争力、打造低成本高效率的卓越运营优势”为目标，围绕“七大关键经营要素”系统性推进各项工作。2026年1-6月，公司实现营业收入184,189.28万元，较上年同期下降0.87%；实现总利润9,884.00万元，实现归属于上市公司股东的净利润9,594.98万元，较上年同期下降46.65%。
截至2026年6月30日，公司资产总额69.55亿元，负债总金额33.52亿元，资产负债率为48.19%；归属于母企业所有者权益35.88亿元；加权平均净资产收益率2.63%。
（1）持续加强渠道能力建设，优化渠道布局提升市场覆盖，多措并举提升客户触达。
报告期内，公司逐步优化了前线个二级服务中心，持续下沉县域市场；调整部分服务中心层级，加大高潜力区域的投入和开拓力度，更好的匹配业务发展需求；加强一级区域机构负责人的引进、发掘和培养，激发组织活力；持续推进赋能型总部建设，支持分公司提升面向市场和客户的经营能力。
公司继续加大渠道开发力度，细化渠道管理和开发目标，优化激励政策、销售策略、解决方案能力，加强核心代理商开发，拓展市场覆盖率和项目参与度；加强营业销售过程管理，增加销售活动覆盖，扩充商机获取渠道，升级服务体系提升客户体验，落实机会管理各项举措；深耕国债项目、家用梯/别墅梯、文旅、工业地产、轨道交通、政府工建等细致划分领域，充分挖掘客户的真实需求和探索解决方案创新；通过城市展厅、短视频平台流量投放、自媒体等方式，培育内容营业销售能力，提升终端用户的触达能力，加强品牌截至2026年6月30日，公司正在执行的有效订单为64.81亿元（未包括中标但未收到定金的苏州市轨道交通4号线北延伸线工程，新乡站客运设施改造（站场）改造工程，北京城市副中心站综合交通枢纽配套地上管理,天津地铁11号线延伸工程，成都至德阳、成都至眉山线工程电梯及自动扶梯设备采购安装及运维服务，中标金额共计2.57亿元）在手订单保持稳定。上述有效订单统计未包括成都轨道交通8号线号线号线号线一期及轨道交通资阳线工程电梯及自动扶梯设备采购安装及运维服务项目运维服务(质保期后常年运维)中标总额20.48亿元，其中8号线号线号线一期运营维保服务项目合同已签订，合同金额17.96亿元。
（2）聚焦客户的真实需求，持续建设以市场为导向的产品研制体系，优化产品规划和开发流程，筑牢产品根基，推动价值营销落地。
公司继续推进产品平台建设，围绕控制系统、驱动系统、门系统三大核心模块，深入融合低碳、智能技术，一直在优化产品和服务的成本、效率、使用者真实的体验。报告期内，公司发布新一代智能群控系统，引入多种专家知识规则和自学习功能，具备自动识别客流模式，全方面提升电梯运行效率和智能化水平。公司聚焦客户的真实需求，以平台化和系列化产品为支撑，深层次地融合场景应用的定制化开发，产品和解决方案在CBD、国央企战略客户等高端应用场景持续取得突破，别墅梯、货梯的竞争力提升效果显著。
公司在深耕新梯业务同时，着力后市场业务经营能力提升，加强组织建设，推动在后市场领域的业务发展。报告期内，公司持续推进服务运营管理变革，加强销售管理、全品牌全周期服务能力、工地体系、资源系统的全方位能力建设。业务拓展上，继续发挥公司在轨道交通领域的优势，四川康力维顺利承接公司交付的成都地铁项目运维，并探索全生命周期业务合作；加大服务销售渠道、战略客户市场业务合作机会的开拓，公司在保台量快速提升。
围绕海外业务发展的策略，公司继续加强海外业务管理组织及团队建设，进一步细化区域划分，组建海外客户技术上的支持团队，提升报价、技术处理、生产及交付全流程效率；持续构建多层次的代理商网络，细化市场和计算机显示终端覆盖，发展头部代理商；在重点区域加大市场投入力度，通过展会、代理商拜访、客户参观、技术和培训支持等多维度提升品牌影响，增强互信；聚焦重点客户和重点项目，加大海外市场工程技术上的支持力度，服务前移助力客户满意程度提升，促进订单转化。报告期内，公司海外市场布局向深向实，在新市场、新客户及海外典型工程、高速梯、公共交通、更新改造等领域持续获得订单落地。
公司围绕“打造低成本高效率的卓越运营优势”的目标，以客户为中心，着力推进前中后台的协同，通过交付全过程的运营效率提升合理控制经营成本。具体包括：持续推进标准化、模块化技术平台建设和场景化需求的开发；建立和完善从销售线索到交付和服务全周期的管理体系及流程化、信息化平台；围绕“自制率提升、供应商整合优化、产品功能结构优化”，加强成本管理；以绩效考核和动态预算管理为工具，促进公司整体经营效率提升及各项目标任务落实，严控各项可控运营及管理费用支出。
公司继续重视应收账款和现金流管理，2026年1-6月公司销售回款率101.10%，应收账款余额较期初增长1.79%。上半年，房地产开发企业到位资金同比下降20.2%，对公司回款产生一定影响，公司将继续加强应收款管理各项措施，全力清收历史应收账款，对于逾期应收账款，积极与客户磋商还款安排，包括以房抵债等多种形式降低损失。
（6）产业经营与资本经营相互融合，充分的发挥长期资金市场平台获取优质投资机会，加强与新兴起的产业互动。
公司已形成上市公司直接投资、子公司苏州康力科技产投、康力君卓物联网基金、康力君卓数字经济基金等多线投资布局。报告期内，公司投资项目退出收回现金3,528.36万元。
公司将继续以投资为纽带，深化公司与参股企业的联动发展，探索公司产品与物联网、数字化、智能化先进的技术的融合，推动公司的业务板块、产品升级、技术创新、服务扩展。
经过二十余年的发展，公司在电扶梯设备领域积累和沉淀，在技术创新及产品解决方案、全流程管理、品牌经营、市场及渠道等方面的核心竞争力不断巩固和强化。公司连续9年入选“全球电梯制造商Top10”榜单；2013-2026年连续14年入选“房建供应链总实力TOP500-首选供应商·电梯类10强”；公司还先后荣获全国建设机械与电梯行业质量金奖、苏州市市长质量奖、江苏省质量奖等，是电梯行业内最具竞争力的企业之一。
2021年，公司全新发布以“承载人与梦想、丰富智慧生活”为愿景,“提升使用者真实的体验、锻造世界品牌、赋能产业生态” 为使命,“以客户为中心,以奋斗者为本,长期艰苦奋斗,持续自我改进”为核心价值观的新企业文化。
围绕愿景、使命，公司持续推进管理变革、运营体系、组织和流程的优化、人员能力发展等，逐步建立“以客户为中心”的产品、交付、服务体系及快速响应的中、后台系统。公司将以文化凝聚共识和力量、以战略牵引构建科学管理体系，坚持自我改进和发挥不懈奋斗的创业精神，高水平发展电梯主业，2、深化“四化”融合，以客户为中心持续丰富场景化解决方案能力。 公司坚守创新驱动，持续以稳定的研发投入致力于“高端化、绿色化、智能化、标准化”建设。不 断完善技术和产品平台，公司已形成9大产品平台、14大产品系列，能快速响应客户差异化需求， 并通过创新和丰富场景化解决方案提升使用者真实的体验。公司自主研发的“康力芯”控制管理系统，深层次地融合智慧 电梯垂域模型，深化在核心场景的智能化应用，为不同规模、类型建筑提供智能、高效的垂直运输解决 方案。 截止2026年06月30日，公司国内授权专利1,016件，其中发明专利170件；国外授权专利27件。
公司建立了覆盖全国的营销网络及售后服务体系。通过直销和代理两种模式有效互补、互利双赢，不断的提高战略客户覆盖，培育和发展核心代理商，挖掘和深耕优质客户群体，凭借高质量、差异化的综合解决方案能力和覆盖全域的售后服务能力，持续增强老客户粘性，不断巩固加深与国内优质客户的战略合作伙伴关系。国际市场方面，公司产品已远销全球100多个国家和地区，着力加强代理商的开发和合作深化，深耕重点区域市场，提升品牌知名度和市场占有率。
4、拥有成熟的人机一体化智能系统、快速交付能力，并持续深化数字化赋能产品全生命周期的人机一体化智能系统模式，持续提升对客户端到端交付能力。
公司建成了产业规模、智能制造、数字化信息化管理上的水准居行业前茅的制造能力，并依托完整的零部件自制优势，能快速响应客户的真实需求；借助核心部件到整机一体化制造能力优势及服务能力，为客户提供全生命周期的解决方案，并保持成本竞争力。同时，公司顺应智能化发展的新趋势，将行业领先的制造工艺与智能制造能力深层次地融合，通过数字信息化技术，提升公司人机一体化智能系统工艺水平，持续推动产品标准化、系统化，深入数字化赋能产品全生命周期的智能制造模式。
验，持续创造中国电梯自主品牌力量最强音。企业成立以来，通过持续的自主研发，构建了完善的核心部件开发、制造和整机一体化产业链，以及使用场景广泛的产品解决方案，获得了广大新老客户的认可并荣获“全国政府采购电梯最具满意度品牌”、“中国房地产开发企业500强首选供应商?电梯类”等荣誉榜单。
公司历年来获得过包括“中国质量诚信企业”、“全国建设机械与电梯行业质量金奖”、“江苏省质量奖”、2017-2025年连续9年入选“全球电梯制造商Top10”、“国家绿色工厂”、“国家级工业产品绿色设计示范企业”等众多荣誉。2026年6月，世界品牌实验室(World Brand Lab)发布的《中国500最具价值品牌》，公司以218.82亿元人民币品牌价值跻身榜单，继续领跑中国电梯品牌榜。
公司根据电梯的定制化产品和工程服务属性，建立起以“七大质量要素”为核心的全流程管理的质量体系，强化质量链协同和全员参与，确定保证产品和服务的全过程质量控制。公司坚持将“以客户为中心”作为组织质量管理的第一原则，遵循“充分沟通、均衡适配、平稳上升”的质量管理模式，以卓越绩效为指引，加强端到端为客户创造价值能力的建设和绩效管理，追求卓越的经营质量。
较去年同期增加了 173.79%，主 要原因系本期发生的汇率变动损 失较多。
较去年同期减少了 93.75%，主要 原因系本期利润较去年同期减 少、非优惠关税子公司利润较去 年减少较多。
较去年同期减少了 195.96%，主 要原因系本期销售收款较去年同 期减少，支付的到期银行承兑汇 票金额较去年同期增加。
较去年同期增加了 92.13%，主要 系去年同期公司以闲置资金购买 大额可转让存单的净支出金额较 大，本期到期和购买金额基本持 平，净支出同比大幅度减少所致。
较去年同期增加了 48.25%，主要 原因系本期支付的分红款较去年 同期减少，以及母公司开具给子 公司贴现的银行承兑汇票本期到 期兑付金额较去年同期减少。
较去年同期增加了 55.06%，主要 原因系去年同期收回了已全额计 提减值准备的大通阳明18号一期 资产管理计划的投资所需成本1200万 元，本期无。
较去年同期减少了 69.95%，主要 原因系本期合同资产减值准备减 少而去年同期增加；以及本期计 提的存货跌价准备较去年同期减 少。
从产品结构来看，基本的产品毛利率变动趋势出现分化。零部件业务毛利率同比提升 1.00 个百分点；电扶梯业务收入基本持平，但电梯（直梯）、扶梯毛利率同比分别下降5.20、4.70个百分点，安装及维保毛利率同比下降4.00个百分点。在收入规模基本持平背景下，综合毛利率会降低，主要受市场端与成本端双重承压影响：
一是国内新梯市场方面，受房地产发展形势影响，行业需求持续走弱、竞争非常激烈，公司为提高市场占有率，在部分项目中采取战略性价格政策，让利客户，对公司国内电扶梯业务毛利率造成影响。
二是海外市场方面，随着国内同业企业加快出海步伐，海外市场参与主体增多、竞争加剧，客户议价能力增强，海外业务毛利率亦受到一定压力。
三是安装及维保业务阶段性承压。受新梯安装量下滑及维保市场之间的竞争加剧双重影响，本期安装及维保业务收入及毛利率有所回落。其中，安装业务随新梯销售收缩而下滑，本报告期安装收入出现较大幅度降低；维保业务规模虽保持增长，但毛利率受竞争及人力成本影响有所下降。
四是零部件业务成为结构性亮点。本报告期零部件业务收入实现增长，毛利率同比提升1.00个百分点，主要得益于公司维保台量的增加所带来的零部件销售机会的增多，公司加大零部件销售力度,带动该业务盈利水平稳步提升，在整体毛利率承压的背景下形成一定正面支撑。
五是大宗原材料市场行情报价上行，特别是有色金属、电气元件等材料价格涨幅明显，推高产品成本。
尽管公司通过战略锁价、集中采购等积极应对，但成本端压力仍传导至产品毛利率。
面对营收和利润承压局面，公司积极采取以下措施：一是持续发展后服务市场，稳步推进在用梯业务，提高维保收入及在用梯配件出售的收益；二是加快海外市场拓展，优化新梯订单结构，着力提升高毛控制，缓冲销售价格下行对毛利率的影响。
公司主营业务数据统计口径在报告期发生调整的情况下，公司最近1期按报告期末口径调整后的主营业务数据
